Comment calculer le coût de gestion des déchets en entreprise (cartons, plastiques, DIB, glassine…)
Le coût de gestion des déchets en entreprise ne concerne pas uniquement les ordures classiques.
Dans la réalité terrain, les flux principaux sont souvent :
📦 Cartons
♻️ Plastiques
🗑️ DIB (Déchets Industriels Banals)
🧾 Glassine (papier siliconé utilisé en logistique et e-commerce)
Et chacun de ces flux impacte différemment la facture globale.
Pourtant, la majorité des entreprises ne calculent que la ligne “collecte”.
Erreur stratégique.
Les composantes du coût de gestion des déchets en entreprise
1-La collecte
Facturation basée sur :
Le nombre de bacs ou bennes
Le volume
La fréquence
Le type de déchet
Les DIB sont généralement plus coûteux à traiter que les flux triés.
Les cartons et plastiques, mal compactés, génèrent un volume excessif.
La glassine, souvent mal triée, peut être assimilée à du DIB… donc plus chère.
2-Le transport
Plus les flux sont volumineux (carton, plastique léger), plus les rotations augmentent.
Or, le transport est un poste clé du coût logistique.
Un bac de cartons non compactés peut contenir jusqu’à 50 % d’air.
Vous payez du volume, pas du poids.
3- Le traitement
Chaque flux possède son coût spécifique :
DIB → coût élevé, souvent incinération
Carton → recyclable, mais dépend du tri
Plastiques → coût variable selon typologie
Glassine → traitement spécifique, souvent mal valorisé
Un mauvais tri augmente mécaniquement la facture.
4-La location des équipements
Bennes DIB
Bacs
Équipements spécifiques pour plastiques
Ces charges fixes doivent être intégrées dans le calcul annuel.
5- La fréquence des rotations
Les flux volumineux comme :
Cartons
Plastiques souples
DIB non compactés
Saturent rapidement les bacs.
Résultat :
Sur-collecte
Sur-facturation
Perte de marge
Les coûts invisibles selon le type de déchet
📦 Cartons
Volume important
Nécessite pliage
Immobilise de l’espace
♻️ Plastiques
Légers mais volumineux
Peu denses
Nécessitent optimisation
🗑️ DIB
Coût de traitement élevé
Souvent lié à un tri insuffisant
Peut être réduit par une meilleure séparation des flux
🧾 Glassine
Très présente en e-commerce et logistique.
Problème :
Souvent mal identifiée
Intégrée au DIB
Coût plus élevé que nécessaire
Une optimisation spécifique permet d’en réduire l’impact financier.
Méthode pour calculer le coût annuel réel
Pour obtenir une vision complète :
(Collecte + transport + traitement + location équipements + coûts internes) × 12
Puis détailler par flux :
Coût annuel DIB
Coût annuel cartons
Coût annuel plastiques
Coût annuel glassine
Ajouter :
Temps interne
Surface occupée
Surcoûts liés au volume non compacté
Comment réduire le coût de gestion des déchets (carton, plastique, DIB, glassine)
Les leviers principaux :
Optimisation du tri
Compactage des cartons
Réduction du volume plastique
Séparation intelligente des flux
Ajustement de la fréquence
Le compactage permet souvent :
De passer de plusieurs bacs à un seul
De réduire jusqu’à 60–70 % du volume carton
De diminuer fortement les rotations DIB
👉 Pour comprendre comment cette optimisation améliore la rentabilité globale, consultez notre article sur l’optimisation de la gestion des déchets professionnels.
🎯 Pourquoi ce sujet est stratégique pour les dirigeants
Dans un contexte de pression économique :
Chaque flux compte.
Chaque rotation compte.
Chaque mètre carré compte.
La gestion des cartons, plastiques, DIB et glassine n’est pas un détail opérationnel.
C’est un levier de :
Réduction des coûts
Performance opérationnelle
Transition écologique
Optimisation logistique
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